• Welke risico’s vormen de grootste bedreiging, vooral voor de gezondheid en het welzijn van de werknemers ?
• Zijn er situaties in uw bedrijf die wettelijk niet zijn toegestaan ?
• Welke risico's kunnen vandaag schade veroorzaken aan de medewerkers, aan apparaten of aan het productieproces ?
• Welke risico's zien uw medewerkers graag aangepakt ?
• Welke aanpassingen zijn technisch mogelijk, en - ook belangrijk - hoeveel kunt u investeren ?

Wilt u liever vandaag dan morgen beginnen, contact ons.

Stap 3. PLAN VAN AANPAK
Wie doet wat en wanneer , waardoor er een lijst ontstaat van “Things to Do”.
De derde stap is ook, termijnen vastleggen voor het aanpakken van de risico’s in het bedrijf.

• Wie gaat met welk risico aan de slag ?
• Wanneer bent u tevreden ?
• Wat levert het op ?

Kortom, een plan van aanpak. Zo lost u de risico’s één voor één op, bij voorkeur aan de bron. Misschien zijn er meer vliegen in één klap te slaan.
Een gemakkelijk begin en zo gedaan, maar wel opgelet !
Bij aanpassingen in het bedrijf dient de RI&E ook aangepast te worden. Nieuwe machines, een nieuwe manier van werken, reorganisatie => aanpassen van de RI&E. Werken aan welzijn, veiligheid en gezondheid binnen uw bedrijf is een kontinu proces.
Gaan we samen aan de slag, contact ons.