Risico-Inventarisatie & –Evaluatie  (RI&E)

Ondernemen is risico’s lopen, een bekend gegeven. Maar kent u alle risico’s, ook voor uw personeel, materiaal en/of materieel ?
Een ongeval schuilt vaak in een klein hoekje, bijv. een medewerker die gevaarlijke stoffen binnenkrijgt of uitvalt omdat er te zwaar of te veel werk is verricht. De productie komt stil te liggen en u moet het met een persoon minder doen. Daar komen nog de reparaties en ziektekosten bij. Bovendien kan uw reputatie in gevaar komen, behoorlijke risico’s dus.
De RI&E is niet ingewikkeld en gelukkig hoeft u het niet alleen te doen, want er is immers een Stichting Bedrijfsgezondheidszorg. Uw werknemers denken en doen uiteraard ook mee, immers het is ook hún belang. Een gezond en veilig bedrijf geeft vertrouwen, aan de ondernemer, maar ook aan het personeel. Zij werken prettiger in een omgeving, die gezond en veilig overkomt. Personeel kan meehelpen knelpunten voor de RI&E te vinden en meedenken over oplossingen.
Een RI&E heeft een drie-stappenplan:

•      een INVENTARISATIE  van alle risico’s in uw bedrijf
•      een EVALUATIE op basis van belangrijkheid
•      een PLAN  voor het wegmaken of minimaliseren van deze risico’s

Stap 1. INVENTARISATIE
Alle risico's in uw bedrijf op één lijst
Uw RI&E dient antwoord te geven op de volgende vragen:
1. Zijn er in het verleden ongevallen gebeurd in het bedrijf ?
2. Wat kan er op dit moment fout gaan in mijn bedrijf, waardoor er zich ongevallen voordoen of er verzuim kan optreden ?
3. Hoe groot is de kans dat dit gebeurt ?
4. Hoe beperk ik het risico of hoe de schade als het toch misgaat ?
5. Welke maatregelen zijn er nodig en hoe voer ik ze door ?
6. Hoe zorg ik ervoor dat de genomen maatregelen blijven werken ?



Stap 2. EVALUATIE
De risico’s sorteren, de belangrijkste oftewel het risico waarbij de kans op schade het grootst is, bovenaan. Hier vergelijken we alle risico’s van de lijst en zetten we ze in de goede volgorde onder elkaar.

• Welke risico’s vormen de grootste bedreiging, vooral voor de gezondheid en het welzijn van de werknemers ?
• Zijn er situaties in uw bedrijf die wettelijk niet zijn toegestaan ?
• Welke risico's kunnen vandaag schade veroorzaken aan de medewerkers, aan apparaten of aan het productieproces ?
• Welke risico's zien uw medewerkers graag aangepakt ?
• Welke aanpassingen zijn technisch mogelijk, en - ook belangrijk - hoeveel kunt u investeren ?

Wilt u liever vandaag dan morgen beginnen, contact ons.

Stap 3. PLAN VAN AANPAK
Wie doet wat en wanneer , waardoor er een lijst ontstaat van “Things to Do”.
De derde stap is ook, termijnen vastleggen voor het aanpakken van de risico’s in het bedrijf.

• Wie gaat met welk risico aan de slag ?
• Wanneer bent u tevreden ?
• Wat levert het op ?

Kortom, een plan van aanpak. Zo lost u de risico’s één voor één op, bij voorkeur aan de bron. Misschien zijn er meer vliegen in één klap te slaan.
Een gemakkelijk begin en zo gedaan, maar wel opgelet !
Bij aanpassingen in het bedrijf dient de RI&E ook aangepast te worden. Nieuwe machines, een nieuwe manier van werken, reorganisatie => aanpassen van de RI&E. Werken aan welzijn, veiligheid en gezondheid binnen uw bedrijf is een kontinu proces.
Gaan we samen aan de slag, contact ons.